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上海交通大学智慧型组织建设-组织文化与领导力

发布时间:2023-12-28

南京大学智慧型组织建设-组织文化与领导力

  • 培训宗旨/TRAINING OBJECTIVES
  • 课程介绍"不确定"成为常态的时代之下,各行业市场竞争不断加剧,人与组织对企业战略的支撑作用日益凸现,越来越多优秀的成功案例都充分展示出:重视人才与组织能力建设关系着企业的生死存亡。该 课程围绕"智慧型组织"从智慧时代的组织与领导力入手,明确智慧型组织的设计要素与方法,聚焦智慧型组织能力

  • 培训安排/TRAINING ARRANGEMENT
  • 【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

    【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。

    【培训地点】上海交通大学

  • 课程设置/CURRICULUM
  • 【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。

    课程介绍

    "不确定"成为常态的时代之下,各行业市场竞争不断加剧,人与组织对企业战略的支撑作用日益凸现,越来越多优秀的成功案例都充分展示出:重视人才与组织能力建设关系着企业的生死存亡。该 课程围绕"智慧型组织"从智慧时代的组织与领导力入手,明确智慧型组织的设计要素与方法,聚焦智慧型组织能力建设的核心--赋能,最终回到组织战略,寻找和夯实与未来战略相匹配的组织能力,达成帮助组织更好地应对内外部的不确定性以及加速组织的发展和转型之目的。

    课程大纲

    工作坊背景与期望 开场

    一、智慧时代的组织与领导力

     什么是赋能领导力

     有关赋能领导者的关键发现

     赋能领导者的自我测评与解读

     领导力的五个层次(从职位、认同、产出,到立人和愿景领导力)

    研讨方式:个人测评、反思与关键行动

    二、智慧时代的组织设计:创建面向未来的敏捷组织

     激活人才与团队的新型组织设计

     管控设计:集权与分权

     角色设计:定位与职能

     价值链设计:前-中-后台的演变

     组织设计中"STAR"模型介绍与应用

     "敏捷组织打造四象限"介绍与实例

     通过组织再设计强化赋能

    研讨方式:案例分享、案例讨论(海尔集团的组织演化、阿里网状组织等)

    三、 智慧时代的组织能力建设:打造赋能型的组织

     什么是赋能和赋能型组织

     赋能的三大原则和三大支柱

     赋能型组织的核心理念与实践

    研讨方式:案例分享

    四、智慧型组织的未来:锚定战略方向,提升"组织能力",系统性为人才与团队赋能

     从战略挖掘组织能力,寻找不确定时代里企业的制胜法则

     聚焦智慧时代需要的组织能力

     四种最典型的组织能力

     打造面向未来致胜的核心组织能力

    陈老师

    拥有超过20年扎实的跨部门企业管理实战经验及多年的咨询公司高级顾问经验。曾担任阿里巴巴集团的组织发展负责人(兼管湖畔学院),友邦保险总裁顾问与高管教练,安联保险集团中国区高级副总裁,百事集团大中华区组织能力部门领导人和中国市场副总监。目前担任阿里巴巴集团的顾问及多家商学院的访问教授,为EMBA和MBA学生教授"变革管理", "战略人力资源管理"及"全球化的跨文化管理"等课程。

    现场教学


    党性教育:中共一大会址、嘉兴南湖革命纪念馆、中共二大会址、中共四大会址、四行仓库、钱学森图书馆


    半天


    经济建设:张江科学城、张江人工智能岛、张江药谷、北斗西虹桥基地、漕河泾经济技术开发区上海自贸区+浦东新区长三角G60科技长廊

    半天


    社会建设:长宁区华阳街道静安区党建服务中心浦东新区陆家嘴街道临汾路街道

    半天


    文化建设:上海市嘉定区文化馆、张江文化产业园田子坊、八号桥“云堡未来市”文创园区上海世博会博物馆、M50创意园豫园商城上海之根——广富林

    半天


    生态文明建设:青浦区朱家角古镇、上海崇明区+前卫村松江区泰晤士小镇

    半天


    乡村振兴:上海廊下镇现代农业园上海市松江区泖港镇黄桥村、金山区廊下镇山塘村、松江区石湖荡镇东夏村、青浦区赵巷镇和睦村

    半天


    城市建设:上海城市规划展示馆、徐汇滨江、陆家嘴金融贸易区

    半天


    标杆企业:特斯拉、凯迪拉克、抖音、字节跳动、深兰科技、商汤科技、小红书、喜马拉雅、哔哩哔哩、宝武钢、三一重工、华为上海总部、上汽、迪士尼、蔚来汽车、盒马生鲜

    半天

    【课程备注】根据培训实际需求,进行方案定制,师资与课程可协商调整;2)教学的课程计划需根据培训项目最终确定后,统一对接预约相关教学点和师资档期;

    【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。常规培训费用550元起/每人每天,适宜30人以上团体预约,不足30人建议与兄弟单位拼班学习

  • 培训保障/GUARANTEE
  • 【保障与环境】培训地点一般安排在上海交通大学徐汇校区,培训单位如有特殊要求,也可安排在上海交通大学闵行校区和上海交通大学长宁校区,上海交通大学徐汇校区培训场所位于上海交通大学内,徐汇校区主要建筑有:中院(1898年建成),老图书馆(1919年建成),体育馆(1925年建成),总办公厅(1933年建成),校门(1935年建成),新建楼(1953年建成),新上院(1955年建成),包兆龙图书馆(1985年建成),浩然高科技大厦(1996年建成),百年校庆纪念碑,大草坪等等。拥有图书馆及各类教室、研究室、实验室等,教学设备齐全、先进,室外环境清新、优美,室内环境雅致、舒适。

    【住宿服务】我们根据培训地点、路线、需求预订合适的酒店房间,让您花更少的预算,享受更优质的食宿服务。

    (1)宜必思酒店,五星配置,距离徐汇校区3号门5分钟步行路程。

    (2)全季酒店,五星配置,距离徐汇校区15分钟步行路程。

    (3)汉庭酒店,四星配置,距离徐汇校区约20分钟步行路程。

    (4)上海新东亚酒店,四星配置,距离上海交通大学15分钟步行路程。

    【出行保障】培训期间,上海交通大学带班老师、司机负责全程接送的,无需担心在培训中还要在交通上额外花钱。

        上海交通大学干部教育培训基地-上海交通大学干部培训是上海交通大学非学历教育管理办公室批准的全校高端培训中心,办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的徐汇校区,办学设施完备,周边交通便利。

        上海交通大学干部培训中心主要面向党委政府、人大政协、公检法司、人民团体、事业单位、民主党派、国有企业、非公企业、银行金融机构、大中小学校等开展干部培训,培训范围涉及到31个省(市),年培训人数10万余人,2000多个培训班。先后同国家有关部委、大中型企业、地方政府合作共建教育培训基地。和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系,聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善,受到各级党委政府的充分肯定和企业家学员的高度赞誉,形成了特色鲜明、优势突出的干部培训“交大模式”。

    【联系方式】:4008098866,4008098866

    【培训地址】南京市汉口路22号南大鼓楼校区


    智慧型组织建设-组织文化与领导力标签:领导力

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