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上海交通大学应用引导技术,实现更好的团队管理

发布时间:2023-12-29

南京大学应用引导技术,实现更好的团队管理

  • 培训宗旨/TRAINING OBJECTIVES
  • 课程介绍引导技术,是一项能够充分并有效地调动组织中成员的积极性、参与性,并且促进高质量合作的意愿和能力的管理技术之一。如今,引导技术已经成为经理人、部门主管、培训师等职场人的一项核心必备能力,它同时也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本课程通过对引导技术深入浅出的分析,让学员能在短时间内掌

  • 培训安排/TRAINING ARRANGEMENT
  • 【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

    【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。

    【培训地点】上海交通大学

  • 课程设置/CURRICULUM
  • 【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。

    课程介绍

    引导技术,是一项能够充分并有效地调动组织中成员的积极性、参与性,并且促进高质量合作的意愿和能力的管理技术之一。如今,引导技术已经成为经理人、部门主管、培训师等职场人的一项核心必备能力,它同时也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。

    本课程通过对引导技术深入浅出的分析,让学员能在短时间内掌握引导技术的核心技能以及应用方法,引导工具箱的组合应用,丰富了团队管理者的管理技术锦囊。 如何激发团队的“集体智慧”?如何引导一个高效的部门会议?如何让培训从填鸭式教学转变为互动式课堂?本门课程将引领你找寻答案。

    培训受众:

    * 在职/兼职培训师

    * 企业内的培训管理人员

    * 企业各级管理人员

    课程大纲:

    1.引导的概念与引导者角色

    * 引导简介

    * 引导者的角色,信念以及态度

    2.了解引导的对象

    * 成人沟通风格的差异

    * 引导者的策略

    3.会议开场时的引导技巧

    * 激发动机

    * 开场

    * 引入话题

    4.会议过程中的引导技术

    * 用问题引导

    - 引导式提问的要点

    - 提出恰当的问题

    * 引导式聆听

    * 欣赏式探询

    * 处理回答

    * 给予反馈和完善方案

    5.引导会议高效决策

    * 决策的5种方式

    * 团队达成共识的重要性

    6.总结时的引导技巧

    * 场聚焦产生的问题

    * 现场形成行动计划

    * 理参会人员的观点

    * 与会议目标进行关联对照

    * 引导参会人员寻找提升的方向和方法

    7.会议的辅助工具的准备及氛围的营造

    8.引导效果评估

    * 引导者的自我评价:最佳与可提升

    * 引导过程的回顾

    * 引导胜任力的自我评估

    孟老师

    由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

    现场教学


    党性教育:中共一大会址、嘉兴南湖革命纪念馆、中共二大会址、中共四大会址、四行仓库、钱学森图书馆


    半天


    经济建设:张江科学城、张江人工智能岛、张江药谷、北斗西虹桥基地、漕河泾经济技术开发区上海自贸区+浦东新区长三角G60科技长廊

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    社会建设:长宁区华阳街道静安区党建服务中心浦东新区陆家嘴街道临汾路街道

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    文化建设:上海市嘉定区文化馆、张江文化产业园田子坊、八号桥“云堡未来市”文创园区上海世博会博物馆、M50创意园豫园商城上海之根——广富林

    半天


    生态文明建设:青浦区朱家角古镇、上海崇明区+前卫村松江区泰晤士小镇

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    乡村振兴:上海廊下镇现代农业园上海市松江区泖港镇黄桥村、金山区廊下镇山塘村、松江区石湖荡镇东夏村、青浦区赵巷镇和睦村

    半天


    城市建设:上海城市规划展示馆、徐汇滨江、陆家嘴金融贸易区

    半天


    标杆企业:特斯拉、凯迪拉克、抖音、字节跳动、深兰科技、商汤科技、小红书、喜马拉雅、哔哩哔哩、宝武钢、三一重工、华为上海总部、上汽、迪士尼、蔚来汽车、盒马生鲜

    半天

    【课程备注】根据培训实际需求,进行方案定制,师资与课程可协商调整;2)教学的课程计划需根据培训项目最终确定后,统一对接预约相关教学点和师资档期;

    【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。常规培训费用550元起/每人每天,适宜30人以上团体预约,不足30人建议与兄弟单位拼班学习

  • 培训保障/GUARANTEE
  • 【保障与环境】培训地点一般安排在上海交通大学徐汇校区,培训单位如有特殊要求,也可安排在上海交通大学闵行校区和上海交通大学长宁校区,上海交通大学徐汇校区培训场所位于上海交通大学内,徐汇校区主要建筑有:中院(1898年建成),老图书馆(1919年建成),体育馆(1925年建成),总办公厅(1933年建成),校门(1935年建成),新建楼(1953年建成),新上院(1955年建成),包兆龙图书馆(1985年建成),浩然高科技大厦(1996年建成),百年校庆纪念碑,大草坪等等。拥有图书馆及各类教室、研究室、实验室等,教学设备齐全、先进,室外环境清新、优美,室内环境雅致、舒适。

    【住宿服务】我们根据培训地点、路线、需求预订合适的酒店房间,让您花更少的预算,享受更优质的食宿服务。

    (1)宜必思酒店,五星配置,距离徐汇校区3号门5分钟步行路程。

    (2)全季酒店,五星配置,距离徐汇校区15分钟步行路程。

    (3)汉庭酒店,四星配置,距离徐汇校区约20分钟步行路程。

    (4)上海新东亚酒店,四星配置,距离上海交通大学15分钟步行路程。

    【出行保障】培训期间,上海交通大学带班老师、司机负责全程接送的,无需担心在培训中还要在交通上额外花钱。

        上海交通大学干部教育培训基地-上海交通大学干部培训是上海交通大学非学历教育管理办公室批准的全校高端培训中心,办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的徐汇校区,办学设施完备,周边交通便利。

        上海交通大学干部培训中心主要面向党委政府、人大政协、公检法司、人民团体、事业单位、民主党派、国有企业、非公企业、银行金融机构、大中小学校等开展干部培训,培训范围涉及到31个省(市),年培训人数10万余人,2000多个培训班。先后同国家有关部委、大中型企业、地方政府合作共建教育培训基地。和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系,聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善,受到各级党委政府的充分肯定和企业家学员的高度赞誉,形成了特色鲜明、优势突出的干部培训“交大模式”。

    【联系方式】:4008098866,4008098866

    【培训地址】南京市汉口路22号南大鼓楼校区


    应用引导技术,实现更好的团队管理标签:领导力

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