课程概要赢在起点：制定可落地执行的年度经营计划计划能力=经营能力年度经营计划的制定：经营起点决定获利终点，也是系统解决企业问题的最佳时机。其目的是要将看不见的企业经营意志，通过战略、战术、战斗的活动落实到员工的每一天的行动中去。年度经营计划不是企业领导人一个人的计划。企业需要真正制定出一套合理的、能够
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。
【培训地点】上海交通大学
【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。
课程概要
赢在起点：制定可落地执行的年度经营计划
计划能力=经营能力
年度经营计划的制定：经营起点决定获利终点，也是系统解决企业问题的最佳时机。其目的是要将看不见的企业经营意志，通过战略、战术、战斗的活动落实到员工的每一天的行动中去。
年度经营计划不是企业领导人一个人的计划。企业需要真正制定出一套合理的、能够得到全体中高层发自内心认可的、愿意100%捍卫的年度经营计划。制定一份好的年度计划，是综合能力的体现，它贯穿了战略、战术、战斗的全过程，让企业赢在起点！
然而，有效的年度计划定制逻辑是什么样的？
如何有效展开战术解码，统筹备战？
如何有效组织、赋权、协调各项资源的匹配？
如何打通跨部门协作，实现有效的战略执行？
针对以上问题，我们特邀阿米巴落地中国标准制定者、500强中国企业常年顾问 田和喜老师，与您一起分享精彩的课程。本课程基于一套有效的原理和方法年度经营计划立体思考模型，从经营理念开始，到有效制定年度经营计划，再到制定年度计划预算，最后执行与控制年度计划，逻辑严谨，层层深入，旨在帮助学员快速屡清整体经营管理思路，制定符合企业的经营计划，从而驱动企业的有效增长。
课程收获
企业收益：
1、制定有效的经营计划，保证经营活动有效、有序、可控地开展；
2、以有效的经营计划合理分配资源，将资源发挥到最大效用。
岗位收益：
1、掌握年度计划制定的基本思路；
2、掌握经营计划预算制定的策略和方法；
3、学会推动经营计划的落地与执行。
课程特色
1、课程沉淀了讲师11年企业系统经营咨询的实战经验，有丰富的成功案例；
2、内容基于【理念+算盘】自主经营完整知识体系，系统全面、逻辑严谨，从经营计划的理念到落地执行，都让学员做到有理论可依，有方法可循，更可以落地实践。
课程大纲
开 篇 从仰望星空到脚踏实地
第一篇 正确认识经营的本质
第二篇 从经营理念到年度经营计划
1、理念、使命、远景、长中期规划与年度计划的关系
2、年度经营计划承担的使命
3、经营计划制定的基本逻辑思路
4、年度经营计划的整体内容
第三篇 年度经营计划的分步制定思路
1、事业划分及战略目标的确立
2、事业战略课题检讨及项目立项
3、事业年度目标确立及应对环境变化的经营方针确立
4、各部门年度课题分析及项目立项
5、总部年度课题分析及项目立项
6、《年度经营计划》汇编
第四篇 如何有效制定年度计划预算
1、精确预期制定的前提
2、经营与会计
3、财务会计、管理会计VS经营会计
4、财务会计、管理制定预算的思路与优缺点
5、经营会计制定预算的思路与优缺点
第五篇 年度经营计划的执行控制
1、目标的使命感与严肃性
2、独立核算：基于数据与经营事实
3、内部市场化：建立部门层层倒逼机制
4、分析模型构建：有效分析决策与改善
5、经营发表会与高绩效文化塑造
第六篇 课程总结
课程复盘，学员提问、讲师答疑
田老师
阿米巴经营本土化奠基人、500强中国企业常年顾问 田和喜
实战经验
曾担任国内知名大型制造业集团战略发展总经理、金融服务集团经营副总裁等重要职位。曾在世界500强日企住友化学（株）担任管理者。依托10多年系统实践，潜心总结完善了中国【理念+算盘】自主经营核心知识体系。10多年以来一直致力于为中国500强、各行业领军企业提供系统经营咨询服务，代表客户如华为、立白、方太等企业，实战经验丰富。
授课经验与影响力
拥有12年系统经营咨询经验，10年授课经验，服务数千家各行业领军企业，300余场的授课经验，受众学员2万人次以上，辅导了众多标杆企业项目。
授课风格
直达本质，深入浅出，内容实战，案例鲜活生动，引导和控场能力强，极富感染力，深受中国各行业领导企业的极高好评。
主讲课程
阿米巴经营原理与实践、小组织模式与数字化经营等。
服务客户
华为、中兴、立邦、立白、中国移动、中国联通、中国电信、方太、天虹百货、永辉超市、大北农、天士力、立景创新、德赛集团、华阳集团
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现场教学 |
党性教育：中共一大会址、嘉兴南湖革命纪念馆、中共二大会址、中共四大会址、四行仓库、钱学森图书馆
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半天 |
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经济建设：张江科学城、张江人工智能岛、张江药谷、北斗西虹桥基地、漕河泾经济技术开发区、上海自贸区+浦东新区、长三角G60科技长廊 |
半天 |
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社会建设：长宁区华阳街道、静安区党建服务中心、浦东新区陆家嘴街道、临汾路街道 |
半天 |
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文化建设：上海市嘉定区文化馆、张江文化产业园、田子坊、八号桥、“云堡未来市”文创园区、上海世博会博物馆、M50创意园、豫园商城、上海之根——广富林 |
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生态文明建设：青浦区朱家角古镇、上海崇明区+前卫村、松江区泰晤士小镇 |
半天 |
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乡村振兴：上海廊下镇现代农业园、上海市松江区泖港镇黄桥村、金山区廊下镇山塘村、松江区石湖荡镇东夏村、青浦区赵巷镇和睦村 |
半天 |
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城市建设：上海城市规划展示馆、徐汇滨江、陆家嘴金融贸易区 |
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标杆企业：特斯拉、凯迪拉克、抖音、字节跳动、深兰科技、商汤科技、小红书、喜马拉雅、哔哩哔哩、宝武钢、三一重工、华为上海总部、上汽、迪士尼、蔚来汽车、盒马生鲜 |
半天 |
【课程备注】根据培训实际需求，进行方案定制，师资与课程可协商调整；2）教学的课程计划需根据培训项目最终确定后，统一对接预约相关教学点和师资档期；
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。常规培训费用550元起/每人每天，适宜30人以上团体预约，不足30人建议与兄弟单位拼班学习
【保障与环境】培训地点一般安排在上海交通大学徐汇校区，培训单位如有特殊要求，也可安排在上海交通大学闵行校区和上海交通大学长宁校区,上海交通大学徐汇校区培训场所位于上海交通大学内，徐汇校区主要建筑有：中院（1898年建成），老图书馆（1919年建成），体育馆（1925年建成），总办公厅（1933年建成），校门（1935年建成），新建楼（1953年建成），新上院（1955年建成），包兆龙图书馆（1985年建成），浩然高科技大厦（1996年建成），百年校庆纪念碑，大草坪等等。拥有图书馆及各类教室、研究室、实验室等，教学设备齐全、先进，室外环境清新、优美，室内环境雅致、舒适。
【住宿服务】我们根据培训地点、路线、需求预订合适的酒店房间,让您花更少的预算，享受更优质的食宿服务。
（1）宜必思酒店，五星配置，距离徐汇校区3号门5分钟步行路程。
（2）全季酒店，五星配置，距离徐汇校区15分钟步行路程。
（3）汉庭酒店，四星配置，距离徐汇校区约20分钟步行路程。
（4）上海新东亚酒店，四星配置，距离上海交通大学15分钟步行路程。
【出行保障】培训期间，上海交通大学带班老师、司机负责全程接送的，无需担心在培训中还要在交通上额外花钱。
上海交通大学干部教育培训基地-上海交通大学干部培训是上海交通大学非学历教育管理办公室批准的全校高端培训中心，办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的徐汇校区，办学设施完备，周边交通便利。
上海交通大学干部培训中心主要面向党委政府、人大政协、公检法司、人民团体、事业单位、民主党派、国有企业、非公企业、银行金融机构、大中小学校等开展干部培训，培训范围涉及到31个省（市），年培训人数10万余人，2000多个培训班。先后同国家有关部委、大中型企业、地方政府合作共建教育培训基地。和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业家学员的高度赞誉，形成了特色鲜明、优势突出的干部培训“交大模式”。
【联系方式】：4008098866,4008098866
【培训地址】南京市汉口路22号南大鼓楼校区
基于企业战略发展下的年度经营计划标签：管理战略