【课程收益】1.现场形成《战略任务分解计划书》，包含战略性关键工作及节点工作计划等；让战略目标分解过程更顺畅、结果更有共识；2.让参与者掌握公司战略，理解其内涵及来源，并能够主动将战略分解为部门/团队重点工作，保证战略的执行与落地效果。【关键流程】备注：待《工作坊需求确认表》确认后，依据本次工作坊的整体时
【课程收益】
1.现场形成《战略任务分解计划书》，包含战略性关键工作及节点工作计划等；让战略目标分解过程更顺畅、结果更有共识；
2.让参与者掌握公司战略，理解其内涵及来源，并能够主动将战略分解为部门/团队重点工作，保证战略的执行与落地效果。
【关键流程】
备注：待《工作坊需求确认表》确认后，依据本次工作坊的整体时间、焦点目标需要和成果产出可以进行个性化选择设计。
共创式战略分解实施方式
1.主要采用workshop研讨会/工作坊的工作方式，由专业团队教练带领全场，提供引导+教练为主、辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速、参与热情更高、共识度更好、执行力更强。
2.按照经典的GROW模型（目标－现状－策略－行动）和欣赏式探询的4D模型（回顾过去－畅想未来－设计现在－落为行动），借力经典的行动计划法、团队共创、波浪分析等开展共创式战略分解。
备注：现场侧重追求产出则采取纯引导的方式，若侧重学习共创式战略分解的方法，则由引导师调整引导示范和培训学习的时间比例。
王老师
王震老师
实战教练式领导力培训师
埃里克森国际教练学院认证团队教练与培训师（全球最大的教练机构）
旭势教练机构的认证高管教练（中国高管教练龙头企业)
新精英认证生涯领导力培训师（中国行业龙头企业）
WFA国际促动协会认证促动师
萨提亚模式由内而外领导力培训师
致力于成为人们领导力发展、打造卓越团队的加速器！
【个人简介】
王老师10年专注整合教练技术、引导技术，生涯领导力、心理学的精华持续聚焦领导力发展与团队教练应用，成长小时数3000+
跟随国际国内大师教练玛丽莲阿特金森博士、乔安博士，心理学家约翰贝曼博士、玛丽亚.葛茉莉等世界顶尖老师深度学习，潜心研究领导力发展与打造卓越团队。
帮助教育培训公司在两年内从500人增长到2000多人，企业营业额增长了5倍，促使其成为当地教育培训机构的头部公司。
为知名企业久久鸭商学院、御数坊、北京最大的志愿者公司、海底捞、亚大汽车、兴邦服务社会等公司开展【教练式领导力】【团队融合工作坊】【战略解码工作坊】
王老师总结18年团队打造与领导力发展经验，提炼了教练技术、团队引导、心理学、生涯领导力的精华，聚焦团队面临的真实议题进行实战、激发团队智慧，创造落地的行动方案，致力于成为领导者发展与打造高效团队加速器！
【讲课风格】
实战：现场聚焦真实领导力与打造团队的议题，创造落地解决方案
干货：结构化的思维框架，简单、实用、易懂、易实操
共创：充分激发参与者智慧，群策群力，创造多种解决方案
【主讲课程】
领导力发展：
《教练式领导力打造高效团队》
《情商领导力与团队建构深层信任关系》
《教练式沟通提升团队沟通力》
团队教练工作坊：
《团队融合工作坊》
《团队目标分解工作坊》
《绩效分析与改进工作坊》
《团队文化共识工作坊》
《战略解码工作坊》
《年度复盘工作坊》
《跨部门协作工作坊》
【典型项目经验】
公司行业问题/挑战核心办法项目成果
御数坊大数据团队成员多地办公，希望促进更多信任增加合作欣赏式探寻促进信任，团队融合
久久鸭餐饮希望激发中层管理者的管理水平教练式领导力工作坊聚焦真实议题创造解决方案
掌握了教练领导力的核心工具方法在常见管理场景的应用
博能志愿基金公益组织企业面临转型共创愿景、使命、价值观明确转型方向
海底捞餐饮 鼓舞团队士气共创探索成功DNA，看清项目成功后的景象增强凝聚力，激发成员斗志，聚焦目标
兴邦服务社会公益组织希望帮助创业者提升团队领导力共创、讲授、练习教练式领导力的方法掌握了教练领导力的核心工具方法在常见管理场景的应用
亚大汽车汽车提升领导力水平实战教练式领导力工具方法掌握了教练式领导力 的方法、工具、流程、根据场景解决问题
【服务客户】
久久鸭商学院，御数坊，海底捞，博能志愿基金会、美团、兴邦服务社会、亚大汽车、尚品宅配、爱奇艺、内蒙古新华书店、京东、百度、耐克、华住、快手、苏宁、内蒙古移动、南航、苹果、方太、阿里巴巴、小米等知名公司
【学员评价】
王老师讲课认真负责，聚焦真实团队打造真实议题，激发团队成员，群策群力，共创落地的行动方案。
浙江知名企业财务总监
听了王老师的课程，感觉能够突破僵化思维，快速提高大家的心理能量，激发积极正向的团队情绪。
南京知名企业后端经理
两天下来，感觉王老师的课程比较实用，简单，易懂，落地，另外王老师时刻焦点放在学员身上，积极回答大家的问题。
北京某知名企业总监
听了老师的课程，满满的干货，感觉老师人也很实在，掏心掏肺的创造解决方案。
美团HRBP
练习多，可以将当堂课所学马上练习起来进行内化消化，有助于理解吸收。
企业HR
体验式的课程设计极大的启发了思考，让学员沉浸和享受其中，课后的复习反馈帮助学员巩固知识。
企业采购经理
【教学方式】：课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学。
【教室设施】：校内马蹄形教室、报告厅、U型教室，或星级酒店上课。住宿服务：高校校内酒店或高校附近酒店。
【餐饮服务】：高校校内教工食堂、自助餐厅或酒店餐厅。
【教学服务】：加强学员管理，安排1-2名专职班主任全程服务，及时反馈学员提出的意见建议。提前预定好酒店、餐厅、车辆，确保后勤保障完善，为学员营造良好的学习考察环境。
高校教授、学者型政府领导、企业家、实战型企业高管和智库行业专家等一流师资队伍。
共创年度战略解码工作坊标签：管理战略