课程大纲一、企业战略人力资源管理体系1、战略人力资源管理体系构成2、现代人力资源管理的十大趋势二、企业战略人才先行——人力资源规划1、人力资源现状盘点与人力成本分析2、人力资源需求分析3、人力资源供给分析4、HRP在实际中的应用三、招聘与甄选 —— 选对人比培养人更重要（案例
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。
【培训地点】南京大学
【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。
课程大纲
一、企业战略人力资源管理体系
1、战略人力资源管理体系构成
2、现代人力资源管理的十大趋势
二、企业战略人才先行——人力资源规划
1、人力资源现状盘点与人力成本分析
2、人力资源需求分析
3、人力资源供给分析
4、HRP在实际中的应用
三、招聘与甄选 —— 选对人比培养人更重要（案例分析、现场演练）
1、招聘对企业的重要意义
2、面试前的准备工作
3、非人经理必备的招聘技能及招聘的方法
4、能力素质与面试维度
5、案例演练：如何设计岗位的面试维度
6、行为面试法：专业的结构化面试技巧（案例演练：如何利用STAR的方法进行提问）
7、面试技巧与后续工作
四、薪酬激励 —— “怎么发”和“发多少”一样关键（案例分析）
1、薪酬设计的基本思想
2、付薪要素与策略
3、针对四类人群不同的四类薪酬模式
4、薪酬设计的流程
五、培训与员工培育 —— 管理者的“教练”责任，帮助下属成长
1、非人经理开展培训工作的“三位一体”角色定位
2、育人方法
3、导师制
4、集中培训
5、授权
6、轮岗
7、学习分享会
8、员工辅导
①绩效面谈的程序
②绩效辅导技巧
六、目标绩效管理—— 辅导员工持续改善业绩（案例分析、案例讨论、现场演练）
1、企业绩效的三大来源：战略绩效、组织绩效和人员绩效
2、战略绩效——战略目标体系框架建立，绩效之源
3、组织绩效：战略转型对组织模式的要求及趋势
4、人员绩效：基于组织优化的激励机制设计
5、从战略目标框架到KPI
①战略关键成功因素的强弱相关分解
②形成KPI指标库
③指标的修正和筛选
④设置权重
⑤确定目标值
⑥生成业绩合同
6、绩效管理新工具OKR的实践与应用
七、快乐是生产力 —— 创造高绩效员工的生长环境（案例分析）
1、人生快乐曲线
2、员工“不快乐”与管理者疏导
八、管理者软技能运用 —— 非物质激励手段方法运用（案例分析）
1、示范激励
2、情感激励
3、信息激励
4、机会激励
5、参与激励
6、荣誉激励
戴老师
复旦大学-香港城市大学联合培养博士。企业战略管理、人力资源管理、流程再造专家。上海工业经济联合会专家委员会成员，清华大学、上海交通大学、浙江大学、北京大学等多所院校特聘教授，上海交大安泰管理学院研究生校外导师。
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现场教学 |
党建教育：雨花台、南京大屠杀纪念馆、周恩来纪念馆、梅园新村、中山陵、渡江战役纪念馆、明孝陵 |
半天 |
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经济建设：南京经济技术开发区、江北新区、江宁开发区、紫东国家创意园区、南京软件园、南京文化创意产业园、南京创新创业人才园 |
半天 |
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社会建设：南京市政务服务中心、仙林街道、玄武区街道、南湖街道、麒麟街道 |
半天 |
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文化旅游：南京博物院、总统府（中国近现代历史博物馆）、南京十朝历史文化园、夫子庙、江南贡院（中国科举博物馆）、栖霞山、牛首山、创艺工场、悦动·新门西、固城湖螃蟹文化产业园、中江苏（国家）未来影视文化创意产业园、横梁雨花石文化产业园、六朝博物馆 |
半天 |
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生态文明建设：生态环境部生态文明建设示范市县（江宁区、高淳区、溧水区）、南京生态文明教育馆、夫子庙-秦淮河风光带、长江 |
半天 |
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乡村振兴：石塘人家、黄龙岘茶文化村、桠溪国际慢城、世凹桃园、钱家渡、汤山七坊、乡伴·苏家、观音殿村、江苏白马农业国际博览中心、白马现代农业星创天地、南京国家农业高新技术产业示范区 |
半天 |
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城市规划建设：江北新区规划馆、南京城市规划馆、南京河西新城、南京青澳中心城市设计、老门东历史文化街区 |
半天 |
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标杆企业：特斯拉南京公司、苏宁集团、金铂集团、南京钢铁、先声药业、海澜集团、红豆集团、协鑫集团、国电南自、紫金山实验室 |
半天 |
【师资力量】以南京大学师资为主；以江苏省和南京市学者型政府领导干部为辅；以江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中国浦东干部学院等长三角高校为补充的师资格局；
【保障与环境】南京大学干部培训地点一般安排在南京大学鼓楼校区或仙林校区，也可安排在南京大学苏州校区、苏州研究生院（苏州独墅湖科教创新区）。
南京大学鼓楼校区是全国重点文物保护单位金陵大学旧址所在地，是历史最悠久的老校区，面积近800亩。北园金陵苑一带为中华传统风格建筑群，其中的北大楼已经成为南京大学的标志性建筑。南园有孙中山就任中华民国临时大总统时居所之一的中山楼，还有设立了拉贝与国际安全区纪念馆的拉贝故居，北园还有赛珍珠故居、何应钦故居(斗鸡闸)等。
南京大学仙林校区是南京大学为创建世界一流大学而建设的国际化新校区，位于南京仙林大学城，地处九乡河湿地公园，东濒仙林湖，北望栖霞山景区。南京大学仙林校区人文与自然环境得天独厚，是南京大学一个多世纪以来规模最大的基本建设项目，也是中国建设标准最高、现代化和智能化程度最高的大学新校区之一。南京大学仙林校区综合设施全面，拥有一流的教学、生活等设施，餐饮、娱乐、休闲、购物等综合服务功能完善。
南京大学两大校区内酒店、餐厅、食堂、运动设施齐全，办学条件优良，后勤保障完善，深受培训学员的广泛赞誉。
【办学设施】
教学设施：30多个可以容纳60-200人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆，如：华达宾馆、桔子酒店、汉庭、全季酒店等。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等。
【出行保障】培训期间，南京大学带班老师、司机负责全程接送的，无需担心在培训中还要在交通上额外花钱。
【培训对象】
党委部门：组织部 纪委监委 宣传部 统战部 政法委 信访办 编办 机关工委 党校 老干局
政府部门：发改委 工信局 教育局 科技局 公安局 民政局 司法局 财政局 人社局 自然资源局 生态环境局 城乡建设局 交通运输局 林业局 水利局 农业农村局 商务局 卫健委 应急管理局 审计局 国资委 市场监管局 文化旅游局 体育局 统计局 城管局 机关事务局 投资促进局
其他部门：人大 政协 法院 检察院 妇联 共青团 工会 残联 侨联 民主党派 高校 中小学校 职业学校 医疗卫生系统 海关 烟草 电力 能源 通信 石油 银行 保险 金融系统
南京大学干部教育培训基地-南京大学干部培训中心依托南京大学雄厚的教学、科研、师资优势，以推动终身教育为初心，充分整合江苏与长三角地区的优质资源，发挥决策“智库”支撑功能，长期致力于为党政干部和企事业单位干部提供具有创新性、前瞻性、系统性的全方位培训方案与咨询服务。中心目前以培训为基，融合咨询、智库及全球解决方案服务为发展方向。中心目提供党建、区域经济、高质量发展、招商引资、社会治理、文化建设、生态文明建设、乡村振兴、城市建设、人才工作、金融、健康中国、大区域协同发展战略、数字经济、“碳达峰、碳中和”战略等多系列精品课程。中心主要面向党委政府、人大政协、公检法司、人民团体、事业单位、民主党派、国有企业、非公企业、银行金融机构、大中小学校等开展干部培训。中心年均培训学员逾10万人，业务范围覆盖了31个省(区、市)，培训效果受到参训学员、委托单位和社会各界广泛赞誉，形成了特色鲜明、优势突出的教育培训“南大模式”。
【联系方式】全国服务热线：4008098866,联系手机：4008098866
【培训地址】南京市汉口路22号南大鼓楼校区
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