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苏州新国大培训九型人格之自我认知与团队角色定位

发布时间:2023-12-29

九型人格之自我认知与团队角色定位

  • 培训宗旨/Training purpose
  • 课程介绍:当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。本

  • 课程设置/CURRICULUM
  • 课程介绍:

    当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。

    本课程帮助学员全面地了解自己、更好地理解他人的性格与行为?如何游刃有余地处理工作中的人际问题、把握性格中的优势与局限,作到自我认知与洞悉他人?这是每一个团队、每一位管理者需要关注的位点和管理的杠杆。

    培训对象

    团队成员、企业入职后的半新鲜人、渴望自我提升人士

    课程收益

    陈述九型人格的理论基础及各类型特点;

    运用九型人格的识别和分析方法达到自我认知的目的;

    了解自我性格中情绪与压力点的所在,有效实施自我激励技巧;

    描述每个型格的局限和进化提升方向;

    成为一位成功的职场人

    课程大纲

    言:九型人格的基本概念

    1、 为什么我们对自己的性格感兴趣;

    2、 九型人格的名字怎么来的;

    3、 九型人格有什么作用:

    1)认识自己;

    2)洞察别人;

    3)提升自我的情绪与抗压能力

    4、 九型人格的特点。

    一. 九型人格的自我认知

    5、 什么是核心性格;

    6、 自我测试---通过表格的测试性格:

    1)感受类:#2 爱心型;#3 成就型;#4 自我型;

    2)思考类:#5 智能型;#6 忠诚型;#7 冒险型;

    3)行动类:#1 完美型;#8 领导型;#9 和谐型。

    7、 对号入座---学员透过讲师介绍了解自己的型号;

    8、 性格识别---通过提问探索对方的性格;

    9、 不同型格的区分点。

    一. 九型人格的自我认知

    1、 什么是核心性格;

    2、 自我测试---通过表格的测试性格:

    1)感受类:#2 爱心型;#3 成就型;#4 自我型;

    2)思考类:#5 智能型;#6 忠诚型;#7 冒险型;

    3)行动类:#1 完美型;#8 领导型;#9 和谐型。

    3、 对号入座---学员透过讲师介绍了解自己的型号;

    4、 性格识别---通过提问探索对方的性格;

    5、 不同型格的区分点。

    二.九型人格的辨识技巧

    1、 不同型格的语言与行为习惯;

    2、 九型人格的执着误区;

    3、 九型人格的侧翼理论:

    1)顺时针方向为:性格展望点 (解毒剂);

    2)逆时针方向为:性格阴影点 (自我逃避)。

    4、 九型人格在顺境与逆境的不同反应;

    5、 不同型人格的性格整合;

    6、 每个型格的局限和提升方向。

    三.九型人格的人际技巧与EQ 管理

    1、 不同九型人格的压力点;

    2、 不同九型人格在不同状态下的情绪反应;

    3、 九型人格的沟通点与沟通技巧;

    4、 如何根据不同型人格的进行有必要的沟通;

    5、 九型人格的 EQ 管理与自我激励技巧。

    四.九型人格的团队角色定位

    1、 不同性格的适合角色与职务;

    2、 如何根据性格,寻找是合的岗位;

    3、 九型人格的团队角色定位;

    4、 如何透过九型人格进行未来的职业生涯发展重点。

    五. 心得与体会

    1、 课程内容回顾;

    2、 学员订立学后行动计划表。

    范老师

    专业背景

    24 年的管理实际工作经验、12 年企业咨询管理及培训经验,从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理咨询项目、零售企业人力资源管理及培训开发咨询项目、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作,集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、心理学、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用;擅长于理论与实务的结合。

    工作经历:美资金融业大中华区首席人才官、品牌咨询公司董事总经理、台湾民营前两大上市制药厂、第一大婴童用品上市公司分别担任市场开发经理、营运经理、绩效薪酬经理、项目经理、人力资源经理、人力资源总监等职。

    曾任讲师:台湾经济部中小企业处,台湾东海大学 EMBA,台湾群益证券,江苏省江山制药

    现任讲师:多家国内知名企业讲师、上海社科院人力资源管理师培训讲师、亚洲注册人力资源管理师培训讲

    师、交大 EMBA、华东师范大学、复旦大学人力资源管理师培训讲师

    目前担任:某管理咨询公司合伙人、国内多家知名培训公司金牌讲师﹑特聘讲师、多家企业人力资源管理咨询顾问

    授课风格

    经历了多种企业的管理实践;善于经验嫁接、创造性地解决问题。讲课以实战性强着称。主要是企业战略规划、战略性人力资源管理、绩效管理、薪酬设计、胜任素质模型及项目管理等课程。对于「九型人格」、「团队建设」、「职业素养」、「职业规划」、「领导力」、「管理技能提升」等相关领域课程,也有充分的授课经验。

    授课幽默风趣,善于经验嫁接、创造性地解决问题。经历了多种企业的管理实践,讲课以实战性强着称

    专长领域领导力﹑管理技能﹑心理学﹑金字塔思维﹑企业战略管理﹑流程管理﹑人力资源﹑团队建设﹑职涯规划﹑逻辑思维与表达﹑九型人格

    服务企业

    一、 汽车行业

    华晨宝马汽车 上海大众汽车 一汽大众汽车 大众动力总成 上海通用汽车 东风雪铁龙福特长安马自达 上汽大通

    摩比思

    二、 金融行业

    中国银行 中国工商银行 交通银行 南京银行 北京银行 平安银行 中国民生银行 中国光大银行 南京银行

    泉州银行 山东、江苏、贵州银行业 瑞穗银行 三菱日联银行 申银万国 汇添富基金 中国人寿 太平洋保险 平安保险 大地保险 国泰基金 国泰人寿 台湾群益证券 宜信

    三、 国营企业

    中国五矿 中海油 中国移动 上海润迅通信(中国移动独家合作商) 中国电信 中国电信北京研究院 江南造船厂

    中钢集团 宝钢 上海申通地铁 金茂集团 中信泰富集团 中建一局 中建四局 中建八局 上海建工

    四、 互联网/软件行业

    百度 土豆网 找钢网 爱奇艺 跨境免税商城 盛大 用友软件 金蝶软件 金山软件

    五、 制药行业

    罗氏 复星医药集团 国大集团 国大连锁药房 上海腾瑞生物医药 双鹤制药

    六、 教育行业

    复旦大学 交通大学 同济大学 华师大 上海社科院 中法工商会

    七、 航空相关行业

    上海浦东机场 上海虹桥机场 中国东方航空 上海航空 中国南方航空 长安航空 吉祥航空

    八、 地产装饰行业

    合记黄埔 碧桂园 新鸿基 万科 万达 绿地 信义房屋 德佑地产 红蚂蚁装饰

    九、 其他

    可口可乐 麦当劳 ABB 思科 达能 大金空调 诺基亚贝尔 蒂森克鲁伯电梯 百威啤酒 路易威登 松下电器 惠普

    安吉物流 安达屋 佳娜宝(KANEBO)化妆品 康师傅集团 英国 GKN 集团 雅漾(AVENE) 赛科石油 震旦行 Nu

    Skin

  • 教学教务/Teaching and Academic Affairs
  • 【教学方式】:课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学。

    【教室设施】:校内马蹄形教室、报告厅、U型教室,或星级酒店上课。住宿服务:高校校内酒店或高校附近酒店。

    【餐饮服务】:高校校内教工食堂、自助餐厅或酒店餐厅。

    【教学服务】:加强学员管理,安排1-2名专职班主任全程服务,及时反馈学员提出的意见建议。提前预定好酒店、餐厅、车辆,确保后勤保障完善,为学员营造良好的学习考察环境。

  • 师资力量/Teachers
  • 高校教授、学者型政府领导、企业家、实战型企业高管和智库行业专家等一流师资队伍。


    九型人格之自我认知与团队角色定位标签:中层管理

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