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苏州新国大培训目标高效达成力

发布时间:2023-12-29

目标高效达成力

  • 培训宗旨/Training purpose
  • 课程介绍企业需要明确的方向,需要可行的战略,企业更需要高效的执行。高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开,从而保证战略的落地并得到实施。本课程站在战略执行力的高度,帮助管理者提高目标管理的有效性,帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。课程对象* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员

  • 课程设置/CURRICULUM
  • 课程介绍

    企业需要明确的方向,需要可行的战略,企业更需要高效的执行。

    高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开,从而保证战略的落地并得到实施。

    本课程站在战略执行力的高度,帮助管理者提高目标管理的有效性,帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。

    课程对象

    * 企业中、高层管理人员

    * 职能部门经理

    * 主管及相关人员

    课程大纲

    1. 什么是有效的目标管理

    * 团队活动及案例分享

    * 目标管理在管理中的位置所在

    * 目标管理的意义

    * 当前企业目标管理的误区

    * 有效目标管理的四个关键

    * 科学目标的SMART原则

    * 可行的计划是完成目标的有力保障

    * 目标沟通与达成共识

    * 目标与计划的动态特点

    2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及计划

    * 目标与计划的关系

    * 目标设定与目标分解的方法

    * 克服思维定势,实现计划的完整性

    * 制定计划的思考工具

    * 制订计划的步骤流程

    * 制定团队计划

    * 计划执行与计划跟进

    * 计划与应变——PDCA原则

    3. 计划跟进与沟通协调

    * 团队活动及案例分享

    * 组织内部的真实环境

    * 现代组织内部冲突的类型

    * 不要让换位思考变成一句口头禅

    * 冲突中感性因素的负面效应

    * 沟通中的冰山现象

    * 沟通中的人际沟通风格辨识

    * 认知自己的情绪状态

    * 如何管理控制你的情绪

    * 思维误区与化解对抗

    * 处理冲突的立足点是基于事实

    * 沟通协调的有效途径

    * 着眼于改善,提升系统的时效性

    专家老师

    由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

  • 教学教务/Teaching and Academic Affairs
  • 【教学方式】:课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学。

    【教室设施】:校内马蹄形教室、报告厅、U型教室,或星级酒店上课。住宿服务:高校校内酒店或高校附近酒店。

    【餐饮服务】:高校校内教工食堂、自助餐厅或酒店餐厅。

    【教学服务】:加强学员管理,安排1-2名专职班主任全程服务,及时反馈学员提出的意见建议。提前预定好酒店、餐厅、车辆,确保后勤保障完善,为学员营造良好的学习考察环境。

  • 师资力量/Teachers
  • 高校教授、学者型政府领导、企业家、实战型企业高管和智库行业专家等一流师资队伍。


    目标高效达成力标签:中层管理

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