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【课程收益】熟练掌握绩效设计流程与各环节管控技巧。熟练掌握绩效体系设计的BSC/KPI/MBO工具方法论,把企业战略、经营计划层层分解落实到所有部门与岗位,构建基于BSC和KPI的业绩考核体系。通过绩效体系设计推进过程中高层和中层每个设计步骤的讨论与确认,调动中高层人员的积极性,加强团队间的默契,为···
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【课程背景】现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业绩效体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团···
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