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课程介绍人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法···
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课程背景:作为企业内部培训师及管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信念如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法如何把拥有的经验和知识准确地分享给组织内成员有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要内训师及管理者迎接更为···
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课程收益:建立对现代绩效管理与考核的正确理解和系统认知, 掌握绩效管理与考核的流程、模式与方法的运用技巧,掌握有关绩效考核内容、标准的设计方式与方法,探讨绩效考核结果与管理运用的关系。培训颁发证书:国家认证证书、Manpower培训证课程大纲:第一章 什么是绩效管理1. 绩效管理的意义2.···
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