课程介绍：在新的时代特征下，企业的发展更加依赖于科学知识，企业间新一轮知识与人才的竞争已经展开并且更加激烈。在此背景下，企业对管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着新生代员工的大量加入，人员管理的难度越来越高。今天的管理者，正承受着前所未有的压力，
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。
【培训地点】南京大学
【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。
课程介绍：
在新的时代特征下，企业的发展更加依赖于科学知识，企业间新一轮知识与人才的竞争已经展开并且更加激烈。在此背景下，企业对管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着新生代员工的大量加入，人员管理的难度越来越高。今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多中高层管理者都会用忙、乱、累、烦来形容。
作为管理人员，是否也会陷入管理的迷茫？在管理中是否遇到这样的难题？
没有大局观，凡事斤斤计较，不能维护甚至损害企业利益；
工作懒散、执行力与管理能力偏弱，完成不了上级的安排；
墨守成规按部就班地做事，不知如何创新型地开展工作；
没有主观能动性，缺乏工作责任感，对工作总是不断抱怨；
对自身角色定位模糊，不能处理与上下级、平级之间关系；
缺乏担当意识，做事不对结果负责，遇到问题找借口推脱；
沟通协调能力欠缺、不停制造内耗，导致内部的相互扯皮；
不知道如何开展有价值工作，看似很忙但没有效率效益；
缺乏领导能力团队协作意识淡薄、缺乏培养下属的能力。
课程收益
随着市场竞争的加剧和管理提升的要求，由于企业快速发展的需求和特点，中高层管理人员是具有较强责任心并且业务精通的骨干，又必须成为准财务经理、准人事经理、准项目经理等多种角色。如此多的管理功能必须要和企业的发展阶段匹配，才可以使中高层管理人员在角色和定位中找到平衡。因而，本次课程能够带给您：
熟悉与认知中高层管理者的角色定位与岗位职责，明确责任意识，梳理责任能力；
改变与优化中高层管理者的管理思维，改变原有的固化思维，树立专业管理思维；
掌握与运用中高层管理者现代十项管理技能，掌握管理方法，活用管理工具；
运用案例分析-小组研讨等形式，帮助中高层管理者进行管理知识的落地与运用；
帮助中高层管理者结合自身的管理问题，运用现代管理知识树立属于自己管理风格；
帮助中高层管理者结合自身能力提升要求，固化学习与提升路径，培养学习习惯。
课程对象
董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理等
课程大纲
上午9:00-12:00
管理技能一：定位才能定心，心动才能行动—中高层管理者角色认知
管理三阶层分析
管理者是高层领导的经营者替身
管理者应将同级同事当做内部客户
管理者应担当下级的四种角色
管理者应是企业的五心上将
管理者的责任和使命定位
提升管理效率的保障
管理者管理提升路径
下午14:00-17:00
管理技能二：没有跟随者的不算领导者中高层管理者的领导艺术
管理者领导力的内涵
管理者水性领导力解析
管理者领导力的八项修炼
管理者成功领导的思维方法
管理者管理创新的决断力
订立学习提升计划
抛弃不当工作习惯
领导者的奖罚
晚上19:00-21:00
管理技能三：授权就是放风筝中高层管理者的授权与激励
不会授权的干部不是好干部
为什么越授权越忙
哪些权可以授
要做教练型管理者
授权的五项原则
授权的具体方法
授权所运用的工具
授权效果评估
授权策略改进与优化
上午9:00-12:00
管理技能四：山高有攀头，路远有奔头中高层管理者的目标管理
目标管理的重要性
目标管理的拦路虎
定量目标和定性目标
目标管理的七个步骤
目标管理的具体方法
目标管理的具体工具
下午14:00-17:00
管理技能五：合理安排时间等于节约时间中高层管理者的时间管理
如何理解时间管理
你真的会管理自己的时间么
时间管理的具体方法
时间管理工具
时间管理的五项原则
时间管理的十六把飞刀
管理技能六：沟通从心开始中高层高效沟通管理
管理 的问题都源于沟通
沟通要通
如何和上级沟通--请示/复命/汇报
如何和同级沟通--请求/冲突/协作
如何和下级沟通--赞美/批评/指示
如何跨部门沟通协作
晚上19:00-21:00
管理技能七：会而有议，议而有决，决而有行中高层管理者的会议管理
会议为什么低效
从会议要素来改善会议效果
从会议过程来改善会议效果
从会议效果调整会议要素
从会议结果调整会议流程
从会议流程优化会议效率
上午9:00-12:00
管理技能八：好领导都是好导师中高层管理者的部属培养
管理者要成为好教练
多谈事实，不要轻率否定下属
控制情绪，尊重员工
激励员工-让员工都变得优秀
培养员工-让员工不断成长、
领导员工-让员工更有效率
下午14:00-17:00
管理技能九：没有任何借口的执行力中高层管理的执行效率管理
管理的职责在于执行
锁定责任才能成功
提升执行力的7大方法
细节决定成败
执行力提升标准流程
执行力提升的工具
执行力提升的辅助力量
管理技能十：从精兵走向强将中高层管理者的团队建设
鼓舞团队士气，引爆团队能量
管理者的气质修炼
施展自己的非权力影响力
团队建设的原则
团队建设的具体方法
团队建设质量的评估机制
团队管理的科学举措
团队成员的激励与培育
团队管理机制的设置
团队氛围与凝聚力打造
团队绩效的考核制度
团队优质文化的建设与传承
罗老师
中国职业经理人（CPM）研究中心主任
云南大学MBA导师
天津大学管理学院教授、博士生导师
清华大学总裁班特约讲师
北京大学总裁班特约讲师
多家知名企业常年顾问
集教学、科研、实践为一体的著名管理专家。理论知识强、实战经验丰富。为数百家知名国有及民营大中型企业做过管理培训和辅导（中国工商银行、中国农业银行、中粮集团、中国移动、中国联通、上海大众、广州本田、中石油、中石化等），其中为川内的企事业单位培训了上万名的管理人员。
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现场教学 |
党建教育：雨花台、南京大屠杀纪念馆、周恩来纪念馆、梅园新村、中山陵、渡江战役纪念馆、明孝陵 |
半天 |
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经济建设：南京经济技术开发区、江北新区、江宁开发区、紫东国家创意园区、南京软件园、南京文化创意产业园、南京创新创业人才园 |
半天 |
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社会建设：南京市政务服务中心、仙林街道、玄武区街道、南湖街道、麒麟街道 |
半天 |
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文化旅游：南京博物院、总统府（中国近现代历史博物馆）、南京十朝历史文化园、夫子庙、江南贡院（中国科举博物馆）、栖霞山、牛首山、创艺工场、悦动·新门西、固城湖螃蟹文化产业园、中江苏（国家）未来影视文化创意产业园、横梁雨花石文化产业园、六朝博物馆 |
半天 |
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生态文明建设：生态环境部生态文明建设示范市县（江宁区、高淳区、溧水区）、南京生态文明教育馆、夫子庙-秦淮河风光带、长江 |
半天 |
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乡村振兴：石塘人家、黄龙岘茶文化村、桠溪国际慢城、世凹桃园、钱家渡、汤山七坊、乡伴·苏家、观音殿村、江苏白马农业国际博览中心、白马现代农业星创天地、南京国家农业高新技术产业示范区 |
半天 |
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城市规划建设：江北新区规划馆、南京城市规划馆、南京河西新城、南京青澳中心城市设计、老门东历史文化街区 |
半天 |
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标杆企业：特斯拉南京公司、苏宁集团、金铂集团、南京钢铁、先声药业、海澜集团、红豆集团、协鑫集团、国电南自、紫金山实验室 |
半天 |
【师资力量】以南京大学师资为主；以江苏省和南京市学者型政府领导干部为辅；以江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中国浦东干部学院等长三角高校为补充的师资格局；
【保障与环境】南京大学干部培训地点一般安排在南京大学鼓楼校区或仙林校区，也可安排在南京大学苏州校区、苏州研究生院（苏州独墅湖科教创新区）。
南京大学鼓楼校区是全国重点文物保护单位金陵大学旧址所在地，是历史最悠久的老校区，面积近800亩。北园金陵苑一带为中华传统风格建筑群，其中的北大楼已经成为南京大学的标志性建筑。南园有孙中山就任中华民国临时大总统时居所之一的中山楼，还有设立了拉贝与国际安全区纪念馆的拉贝故居，北园还有赛珍珠故居、何应钦故居(斗鸡闸)等。
南京大学仙林校区是南京大学为创建世界一流大学而建设的国际化新校区，位于南京仙林大学城，地处九乡河湿地公园，东濒仙林湖，北望栖霞山景区。南京大学仙林校区人文与自然环境得天独厚，是南京大学一个多世纪以来规模最大的基本建设项目，也是中国建设标准最高、现代化和智能化程度最高的大学新校区之一。南京大学仙林校区综合设施全面，拥有一流的教学、生活等设施，餐饮、娱乐、休闲、购物等综合服务功能完善。
南京大学两大校区内酒店、餐厅、食堂、运动设施齐全，办学条件优良，后勤保障完善，深受培训学员的广泛赞誉。
【办学设施】
教学设施：30多个可以容纳60-200人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆，如：华达宾馆、桔子酒店、汉庭、全季酒店等。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等。
【出行保障】培训期间，南京大学带班老师、司机负责全程接送的，无需担心在培训中还要在交通上额外花钱。
【培训对象】
党委部门：组织部 纪委监委 宣传部 统战部 政法委 信访办 编办 机关工委 党校 老干局
政府部门：发改委 工信局 教育局 科技局 公安局 民政局 司法局 财政局 人社局 自然资源局 生态环境局 城乡建设局 交通运输局 林业局 水利局 农业农村局 商务局 卫健委 应急管理局 审计局 国资委 市场监管局 文化旅游局 体育局 统计局 城管局 机关事务局 投资促进局
其他部门：人大 政协 法院 检察院 妇联 共青团 工会 残联 侨联 民主党派 高校 中小学校 职业学校 医疗卫生系统 海关 烟草 电力 能源 通信 石油 银行 保险 金融系统
南京大学干部教育培训基地-南京大学干部培训中心依托南京大学雄厚的教学、科研、师资优势，以推动终身教育为初心，充分整合江苏与长三角地区的优质资源，发挥决策“智库”支撑功能，长期致力于为党政干部和企事业单位干部提供具有创新性、前瞻性、系统性的全方位培训方案与咨询服务。中心目前以培训为基，融合咨询、智库及全球解决方案服务为发展方向。中心目提供党建、区域经济、高质量发展、招商引资、社会治理、文化建设、生态文明建设、乡村振兴、城市建设、人才工作、金融、健康中国、大区域协同发展战略、数字经济、“碳达峰、碳中和”战略等多系列精品课程。中心主要面向党委政府、人大政协、公检法司、人民团体、事业单位、民主党派、国有企业、非公企业、银行金融机构、大中小学校等开展干部培训。中心年均培训学员逾10万人，业务范围覆盖了31个省(区、市)，培训效果受到参训学员、委托单位和社会各界广泛赞誉，形成了特色鲜明、优势突出的教育培训“南大模式”。
【联系方式】全国服务热线：4008098866,联系手机：4008098866
【培训地址】南京市汉口路22号南大鼓楼校区
企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营标签：能力管理